2025年，中国房屋的电力要出国：不是高端，只是出国

5月-Set | Xiaguangshe Daoma如5月初，2024年A-Share财务披露的报告以及在香港上市的公司毕业于毕业，中国家具的四大巨头提供了一份精彩的“卡片报告”。去年，Midea，Haier，TCL和Hersense经历了各种不同水平的增长。其中，MIDEA的年收入在2024年达到4091亿元人民币，增长了9.5％。这是增长最快的公司，也是收入超过4000亿元人民币的单一公司。与TCL相比，海尔处于第二梯队，收入近3000亿元，都达到了收入。 HESENSE的收入达到1513亿元人民币，但其收入增长达到8.7％。 。增长，MIDEA，HESSENS和TCL增长了7％以上。在国外的品牌。 2024年，一年一度的6.4％。企业已成为家庭公司面临的实用问题。高端市场。 “此后，Midea推出了高端品牌Colmo，而东芝的家具则在20中获得16，Midea开发了一种“双品牌高端”方法。 Fang Hongbo当时表示：“预算没有涵盖，并且需要出售艰难才能确保投资高端品牌。”这也意味着MIDEA的高端迟到了。近年来，内源性竞争已经开始改善。这两个高端MIDEA品牌的一般零售销售额增长了20％以上，而20个高端品牌“ Colmo+Toshiba”也增加了高端市场中MIDEA的一部分。在高端Marchat中，它仍然存在差距。 4月29日晚上，2025年MIDEA集团的第一季度发布：总收入为1.284亿元人民币，同比增长20.6％；与股东相关的净利润为124亿元人民币，同比增长38.0％，净利润率为9.9％，每年增长1.4％。其中，海外的电子商务销售额增长了50％以上，海外收入成本超过40％，海外收入超过200亿美元。此外，私人品牌（OBM）业务收入的比例超过了国外智能收入的40％。带有东芝，MIDEA和COMFEE品牌的独立品牌矩阵作为核心成为使用全球电器市场的“第二增长曲线”。产品强度跳跃的背后是双重PAGSTREGTH的“本地R＆D +全球资源”。 MIDEA已经在国外设立了22个研发中心，并为区域需求创造了不同的产品：为欧洲市场推出的R290商用热泵，其低温环境加热而无需衰减；为北美建造的泵泵管机的构建块型寒冷气候已通过模块化设计取代了传统的燃气炉，并且安装成本降低了30％。 MIDEA继续从技术制造中转移，研发投资通常代表技术的未来。根据f非财务报告，MIDEA的研发成本在2024年达到162亿元人民币，一年增长11.3％。在供应链制造方面，本地化的生产能力布局ISALSO为扩大其市场提供了支持。 MIDEA在全球拥有44个主要生产场，位于海外，泰国科学技术工业园和巴西制造业基地近年来也被放置在彼此之间。这意味着MIDEA供应链模型逐渐从上一个“中国的全球供应”供应到“区域区域”。根据披露的数据，它将局部传输周期平均降低20％。电子商务渠道的突破也已被注入了MIDEA全球成功的新动力。在“黑色星期五”和“亚马逊成员日”促销活动中，MIDEA品牌在亚马逊主要网站的60个子类别中进入了前三名，其中29个类别排名第一。包括-dePTH应用程序的数字工具，MIDEA重建运营效率，AI广告交付的优化，AIGC生成营销内容，绩效效率提高了85％，商店管理效率提高了75％。从“出国的产品”到“出国品牌”，MIDEA 3.0的全球化阶段表现出强大的稳定性。通过“区域供应领域”的三重布局，随着地缘政治风险，局部研发而变化，以增强市场渗透和改变数字渠道，MIDEA在海外懒惰的市场环境中实现了结构增长。 4月29日，Haier Smart Home发布了2025年的第一季度报告。根据财务报告，Haier Smart Home在第一季度的营业收入达到了791.2亿元，同比增长10％；与股东相关的净利润为54.9亿元人民币，同比增长15％；与股东相关的净利润为53.64亿个。AN，同比增长15.61％。值得注意的是，财务报告指出，在美国出售的Haier Smart Home产品中有80％是在北美生产的。尽管第一季度的整个家用设备行业在海外市场承受着压力，但海外智能家园的海外却增加了13％。强劲的稳定性来自海尔早年的早期布局和全球多品牌的方法。早在上个世纪，海尔智能之家就开始在北美的布局：1999年，在美国南卡罗来纳州的卡姆登建造了冰箱工厂。 CurrentThere的年生产能力为500,000辆。它主要生产高端产品，例如美国双门冰箱，在美国市场中提供了90％以上的产品。从那以后，热水器工厂已在当地部署和肯塔基州路易斯维尔的全球最大的制造基地部署。此外，海尔聪明的家还在塞尔默，田纳西州，北卡罗来纳州，多森，阿拉巴马州和佐治亚州的谢尔比维尔建立了组织。在国内市场，海尔的高端品牌卡萨蒂（Casarti）于2007年初成立。这是对三个白色商品巨头的首次维修，也是唯一在主要品牌之外建立独立本地高端家具品牌的玩家。自从建立以来，卡萨蒂就一直与海尔（Haier）进行了商标，他已经独立运营，独立性和自主权使达萨萨蒂（D'Scasarti）升至高端市场。迄今为止，卡萨蒂（Casarti）连续八年连续排名前1名。在2024年上半年，Casarte冰箱，洗衣机和空调的平均单价分别为2.2倍，2.2倍和1.8倍和1.8倍的工业单位价格。在2024年第三季度，Casarte冰箱和洗衣机的1W+市场共享中有40.3％和83.5％，空调的市场占1.5W+的28.5％，运行KED处于领先地位。在全球市场中，尽管大约40％的MIDEA收入起源于海外，但OEM的收入很高，高端化发展却很差。海尔收入的一半以上来自海外，主要利用“基于基于理论的理论”来通过整合和重新修复来部署全球化高端市场。在陪伴和收购模式下，海尔现在由七个高端品牌群体组成：海尔，卡萨尔特，领导者，GE电器，费舍尔·帕克，水上和糖果。海尔已经开发了一种融合，获取和集成的程序，并将其达到三个层次：实施“一对一”模型，即在相同目的下共享整个过程的价值的机制，以刺激收购公司和员工的激动；利用其全球平台赋予收购的战略，研发和收购公司的能力，并促进其竞争力；实施开放和包容的文化，并支持获取IRED公司建立灵活和独立的管理机制。在此程序下，在日本市场的深入研究中，海尔获得了日本萨约的子公司剧院后，具有定制的产品，它们更符合日本市场的需求，并且在日本市场中出售高端家具的产品增加了20倍。 Haier在北美获得GEA后，它提供了产品侧面的研发支持，以帮助GEA完成高端转型，并为冰的缺点而形成。 Haier于2012年收购的Fisher Pike是自1934年以来成立的新西部。LanChao高端家具品牌。收购后，费舍尔·帕克（Fisher Parker）在澳大利亚和新西兰的超高端市场中的一部分达到15％和25％。 Haier不仅推出了高端品牌，还在2020年9月推出了世界上第一个“三翼鸟”场景iture。在2024年的前三个季度中，海尔·萨尼奥诺（Haier Sanyiniao）通过升级智能家具和家具的零售业达到86亿元人民币，增长了10％。这只三翅的鸟不仅逐步扩大生态界限，而且还改善了在智慧之家中的定制体验，它会逐步带给用户。目前，海尔（Haier）是全球高端市场中最快的球员，领先的白人商品公司。在2025年第一季度，对大型TCL屏幕的方法得到了充分实施。 4月27日，TCL Electronics于2025年第一季度发布了电视销售数据。数据显示，在2025年第1季度，TCL Electronics的全球电视运输量达到651万台，一年一度增长11.4％，而Benta的年度增长了22.3％。就新兴市场而言，TCL电视舰飞往亚太地区，拉丁美洲，中东和非洲，第一季度增长了18.8％逐年。在市场共享方面，澳大利亚和菲律宾的职级；巴西，巴基斯坦，沙特阿拉伯，泰国，缅甸排名第一。阿根廷，越南，韩国和其他地方排名第三。在欧洲市场，TCL电视舰也同比增长15.8％。其中，TCL电视舰的年份为75英寸，一年四季超过74.4％。在市场共享方面，法国，波兰和瑞典的零售量排名前两名，西班牙，罗马尼亚，希腊和捷克共和国的零售量。在北美市场中，TCL在中途的高端渠道（例如Bestbuy，尤其是大型屏幕的趋势）中的突破性更强，在75英寸的运输中，北美市场的79.3％的同比增长了79.3％。 TCL屏幕的巨大方法是在2019年提出的，从那时起，大型电视屏幕已成为电视业务增长的支柱。在2021年，TCL清楚地设置了高端大产品，例如Mini LeDS是欧洲的主要方向； 2022年，北美TCL团队提出了“更大，更好”的方法，以响应家庭音频和视频消费者的家庭音频需求，推出了98英寸LED电视。 2023年，超过75英寸产品的销售量增长了150％以上，并在2024年进一步推出了115英寸QD-Mini LED电视。大屏幕成为TCL朝海外高端发展的最重要工具。但与此同时，管理工作，供应链和营销对于驱动全球化也很重要。在组织结构方面，TCL电子产品在2023年完成了优化和翻新，将六个主要的营销总部划分为中国，北美，拉丁美洲，欧洲，亚太地区以及中东和非洲，减少了决策链，改善了工作效率的工作，并改善了全球产品。在生产能能和供应链方面，TCL电子设立了P全球摇摆基地。越南和墨西哥使美国北部和亚太地区的基地发光，而波兰，巴西，巴基斯坦和其他人则分别从欧洲，拉丁美洲，中东，中东和非洲大放异彩，以方便而快速地交付。在渠道和市场营销，体育营销，战略活动的赞助以及全球TCL电子客户管理系统的系统构建方面，还显着提高了全球营销的效率，并促进了全球市场运输的绩效。通过在体育，电子竞技，电影和电视，展览等许多领域的准确营销，TCL品牌的全球声誉也有所提高。 HESSENS还专注于“高端 +大屏幕”。根据Hisense视频发布的2024年财务报告，该公司在当年获得了585.3亿元人民币的营业收入，增长了9.17％；与股东相关的净利润为2.2460亿元人民币，增长了7.17％。同时，海外企业也保持了高增长。财务报告数据显示，2024年，HESENSE视频的收入为279.52亿元人民币，增长了12.95％，而Hisense视频业务的规模使业务逐年增长196％。另一家上市的公司Hisense Home Appliance，收入为2024年的94.6亿元人民币，同比增长8.35％；并获得了与股东相关的33.48亿元人民币的净利润，同比增长17.99％。在海外市场，Hisense Home Eppliances在2024年的收入超过356亿元人民币，增长了28％。负责Hedense电视图片的相关人员将绩效增长的原因解释为：“高端和恶意屏幕方法的实施有效地推动了销售结构的改善。数字化转型和智能的研究升级，制造过程和制造过程以及销售可确保不断提高运营效率，稳定的运营绩效增长以及持续改善运营质量。 “在2024年，亨尼斯（Henense）的视频集中在高端和大型市场上，在北美市场传输，LED模型，LED模型的价值为7.5％，同比增长2％；美国人的年度增长超过40％，Mini LED销售额增长了232％的销售额，并增加了85英寸或超过85英寸的销售额，均增加了435％的份额。还以近年来的大规模赞助世界体育赛事而闻名。就他们的游戏风格而言。例如，将两种技术一起比较，每个公司推广的产品都没有革命性的成功，他们还展示了在Directionon开发和营销中的场景。根据Qunzhi Consulting发布的一份报告，2024年全球电视运输年度的增长率为1.8％。这意味着全球电视市场的增长并不乐观。但是，在中国四个巨头家用电器的海外不断增长的企业证明了一种新趋势 - 中国家用电器正成为国际市场上的新产品。背后，由于全球最大的家用电器制造业基地，中国家用电器行业已从希望转向进口，经过30年的发展，全球出口的自给自足。在加速国际化方面，中国的家用电器的影响力增加。值得注意的是，全球领导人中国家用电器市场的IP不取决于市场。面对欧洲和美国国家的贸易限制的日益增加，中国家具公司正在积极删除不同的市场技术。东南亚，非洲和中东等新兴市场中对白色商品的需求迅速增长，这已经将新的增长势头献给了中国家具出口。中国机械和电子商务协会的数据表明，在2024年的前三个季度中，亚洲市场中的中国白产品产品的合计为353.6亿美元，同比增长12.7％，比去年同期增加了近13点百分比；向拉丁美洲市场的综合出口为96.7亿美元，增长了33.5％；非洲市场??的总出口额为42.3亿美元，每年增长14.0％，均高于欧美市场的出口增长率。就生产能力而言，中国家用电器行业表现出了强大的优势。 2023年，中国的“传统白色电力”（空调，冰箱和洗衣机）的生产能力约为6亿个单位，可提供全球零件的65.5％；作为“三个主要白色电力”的主要要素，中国的制造业分别占全球市场的95％和87％。在市场销售方面，中国家用电器公司长期以来一直击败了前巨头并进入国际市场。根据Euromonitor International数据，Haier Appliance的大型品牌在世界上首次在世界范围内列出，而冰箱和洗衣机却在全年剩下的一年之前就在全球之前；在激光显示领域，HESENSE的全球激光电视份额已达到65.8％，连续六年首次排名全球。如今，中国家用电器长期以来一直被“低质量和低质量”所消除价格“刻板印象。希望对科学和完整的工业连锁店进行持续的重大投资，中国家庭电气受益于“高科技内容，高度增加价值和高质量”。它可以预测，更聪明，高端和品牌的家居用品将成为不久的将来的全球家用电器市场的主要力量，可以使供应范围越来越多。电器公司在自己的特征上开发了自己的特征？