星巴克中国的坚韧比预期的要强大

文字| Zebra Ren Jianxin在4月29日，当地时间的消费量，星巴克透露了其2025年财政的第二季度报告。星巴克中国的主要指标在财务上表现良好，增长了增长。在严重倾向的中国咖啡市场中，星巴克的表现一直是市场的重点，有时由于对中国市场竞争的反应而有时会受到质疑。在稍微安静的日子里，星巴克中国做了什么来强烈地恢复其业务绩效？在过去的两年中，星巴克（Starbucks）在中国咖啡市场上的价格战中到处都是咖啡，一直持续到今天，而且似乎没有停止的迹象。一段时间以来，中国已成为世界上最能力的咖啡市场。星巴克（Starbucks）已经是末端的位置，是不可避免的。外界正在关注这种巨型咖啡会采取什么行动？ “不要参加星巴克在各个层面上反复强调这一点，它不想牺牲销售利润率。作为一家拥有50多年历史的跨国公司，星巴克长期以来一直通过简单的速度追逐。它需要稳定和重要的成长，这是一个稳定和重要的成长。专注于基本企业的主要企业是中国市场的开放，因为这是中国市场的开放。北京的吉马大陆已经在中国市场上工作了20多年，并且在中国的第一组咖啡使用者通常是成年人的咖啡爱好者。但是，我们不能低估了这款全球巨型咖啡的创新能力。它拥有的才能和资源与行业不相容。如今，中国的消费者消费者团队表现出了重大刺激，星巴克中国清楚地注意到了他们追求新事物。因此，我们看到星巴克中国发生了变化，推出新产品的速度正在加速。经过350天的探索，到2024年底，第一天推出了57％的比利时黑拿铁咖啡，这是2024年冠军一日销售的??结局。痛苦的有限产品，例如Rose 20系列和主要用于真实材料和天然风味的茉莉100系列，一旦推出了它。星巴克中国于4月8日发起了一次调味咖啡的革命。全国各地的7,000多家商店正式推出了“ True Taste and No Sugar”创新系统，在“ No Sugral”期间创造性地领导了咖啡的味道。 c休闲产品正在稳定主要市场，创新产品不断吸引交通，星巴克中国深入探索了当地消费者的需求，并继续崩溃到咖啡饮料的创新范围内。本地化是星巴克中国可以快速回应中国市场变化的严重原因。它的后面是其本地化的祝福“从绿豆到咖啡”垂直工业连锁店，该垂直工业连锁店深深地植根于中国26年并建造。到去年年底，中国在春季音乐节上成功申请了世界遗产世界，星巴克中国立即推出了新年的新年，掩盖了综合咖啡豆。这是星巴克的咖啡豆的历史已有50多年了。在创建“第三空间”的过程中，星巴克与本地品牌密切相结合到中国文化中。 2021年早些时候，星巴克开设了第一个不道德的文化遗产公司在北京华玛犬的蜡染酒吧主题酒吧的杂乱无章。从那时起，第三个非侵点的星巴克文化遗产空间就推出了Atshanghai，Suzhou，Nanjing和其他地方。在这里，这不仅是不道德的文化遗产的体现，而且是中国传统文化与全球咖啡文化之间的碰撞。为了继承中国文化遗产的无法识别的宝藏，星巴克对文化遗产的非危险价值进行了新的商业化探索。通过诸如“农村母亲加速计划”和“明星刺绣未来”之类的项目，成千上万的农村妇女通过不合理的文化和工作遗产帮助实现了经济增长。在过去的两年中，共同品牌一直是茶水和咖啡茶市场中最常见的行动。星巴克自己的IP足够大，在过去，没有过多的合作来寻求它。但是新一代的咖啡用户不再穿西装和领带，但是认真。他们追求新鲜感，需要一杯咖啡来提供更多的情感价值。星巴克听取了建议。去年年初，星巴克中国加入了双手，与天和IP进行了巨大的起义，并最终尝试并迈出了一步。从那时起，关节移动一直很频繁。与其他同行相比，作为全球品牌，星巴克一旦开设联合品牌，可以在全球范围内寻找更多，更好的合作资源。今年3月，星巴克中国首次宣布推出史努比系列产品。这只拥有世界上最多粉丝的小狗在星巴克咖啡师上发生了变化，该咖啡师使中国花生粉丝（Snoopy粉丝）的粉丝可以感觉到联合产品的两倍。最近，星巴克中国加入了五月天，对该品牌产生了新的痴迷。联合之星杯已成为“很难找到杯子”。星巴克立即提出了加速补充的速度。在五月天，WMLS感到震惊看到《五月天歌》的歌词或标题出现在星巴克中国的咖啡高速公路独立密码中。在Xiaohongshu等平台上，用户急于发布订单以记录这一小事。目前，中国星巴克的粉丝风格粉丝风格的合作直接将其赋予其主要用户，立即具有情感价值。为了在蓝色海洋中下沉和生长，没有任何行业只能拥有低端价格的低价格或价格。随着行业越来越成熟的发展，分层消费的趋势将变得更加清晰。不可否认的是，负担得起的咖啡确实通过利用其价格吸引了一些星巴克用户。同时，接受咖啡的咖啡培训的咖啡用户也需要升级产品和体验。星巴克毫无疑问仍然是首选。中国的咖啡市场足够大，并且迅速增长。具有不同定位的品牌可以在这里找到自己的用户。研究研究所的数据ITITHES表明，新鲜咖啡是中国新鲜饮料市场中增长最快的部分。从2018年到2023年，复合年增长率高达36.3％。预计从2023年到2028年，它将继续以19.8％的速度增长，市场规模超过4200亿元人民币。在此期间，中国新鲜消费者消费者的渗透率从9.4增??加到18.3％不等，人均年消费量从大约6杯增加到13杯。大城市的咖啡市场已经变得更加饱和，但市场仍然是蓝色的海洋。到2023年底，在中国城市和中国城市以下只有40,000家新鲜的地面咖啡店，而市场需求远未得到认可。在接下来的几年中，下沉市场的即时咖啡市场的增长率高于大城市的增长率，并成为主要品牌的必要领域。到第二季度末，星巴克总数中国的S商店达到了7,758座，覆盖了1000多个SA县级别。中国小镇上有许多年轻人暂时不是“星巴克自由”。在下沉市场中咖啡平等的最重要部分只能由星巴克完成。星巴克（Starbucks）征服了中国主要城市的高地品牌，他继续处置沉没市场，那里的市场中有更大的空间正在等待形成和探索。作为世界第二大市场，中国对中国市场的关注越来越多。在几天前的财务报告会议上，星巴克董事长兼首席执行官布莱恩·尼科尔（Brian Niccol）显然表明了中国市场的潜在增长，该公司一直致力于长期加深和发展中国市场。星巴克中国首席执行官刘·温朱恩（Liu Wenjuan）表示，该公司将基于中国市场的长期发展，并继续促进基本业务数据的健康增长。